Πρόταση
Α. Πρόταση μείωσης ξένων παιχτών στο πρωτάθλημα της Basket League Θεωρώ ότι είναι η κατάλληλη στιγμή να δώσουμε…
Για εμένα, μπάσκετ σημαίνει πάθος. Ένα άθλημα που δεν παίζεται μόνο με το σώμα, αλλά και με το μυαλό και την καρδιά. Ένα άθλημα που απαιτεί να είσαι αυθεντικός εντός και εκτός γηπέδου. Ένα άθλημα που πρέπει να βασίζεται σε αρχές και αξίες. Ένα άθλημα που στηρίζεται στην αλήθεια και τον σεβασμό. Ένα άθλημα που βασίζεται στην ομαδική δουλειά.
Γι’ αυτό και ξεκινώ και ανοίγω τη συζήτηση για το μπάσκετ. Καλούμε όλους όσοι ενδιαφέρονται ειλικρινά για το μέλλον και το αύριο του αγαπημένου μας αθλήματος, να πάρουν μέρος σε αυτή τη συζήτηση και να καταθέσουν τις ιδέες και τις απόψεις τους στο www.dwsepasa.gr. Γιατί μόνο όλοι μαζί μπορούμε να πάμε το μπάσκετ στην επόμενη μέρα. Γιατί μόνο όλοι μαζί μπορούμε να ελπίζουμε σε αυριανές επιτυχίες.
Για τον λόγο αυτό, το επόμενο διάστημα θα ξεκινήσω σειρά επαφών με τους φορείς του μπάσκετ, τις τοπικές ενώσεις και εμβληματικές προσωπικότητες του αθλήματος με στόχο την ευρεία διαβούλευση.
…γιατί όλοι μας έχουμε τον ίδιο σκοπό, το μπάσκετ που μας αξίζει και οραματιζόμαστε.
Υπάρχει αγώνας που μπορείς να κερδίσεις χωρίς στρατηγική; Πόσο μάλλον όταν μιλάμε για έναν πιο σημαντικό αγώνα… το μέλλον του αγαπημένου μας αθλήματος. Γι’ αυτό, η ομάδα του κ. Β. Λιόλιου σχεδίασε και θέτει στη διάθεση όλων, ένα πλάνο στρατηγικής που δομείται πάνω σε 5 αξιακούς και αναπτυξιακούς πυλώνες.
Επιθυμούμε ενίσχυση των αθλητικών σωματείων και διαμόρφωση ενός νέου, παραγωγικού μοντέλου. Τα σωματεία πρέπει να «γεννούν» ταλέντα, να παράγουν αθλητές που αύριο θα στελεχώσουν την Εθνική Ομάδα, να διαδίδουν τη χαρά του μπάσκετ και το ευ αγωνίζεσθαι σε όλη την κοινωνία. Ιδιαίτερη υποστήριξη από την ΕΟΚ θα πρέπει να δοθεί στους Συλλόγους που επενδύουν στις ακαδημίες, καθώς και στους Ομοσπονδιακούς προπονητές που θα εποπτεύουν τους Συλλόγους σε όλη την Επικράτεια.
Είναι αναγκαία λοιπόν η ύπαρξη μιας εθνικής στρατηγικής, με ενιαίο τρόπο ανάπτυξης και εξέλιξης του μπάσκετ στους Συλλόγους όλης της Ελλάδας. Απαιτείται λεπτομερής σχεδιασμός για τη διάδοση του αθλήματος μέσω των σχολείων και των υπόλοιπων κοινωνικών δομών. Στη δημιουργία αυτής της στρατηγικής, θέλουμε να συνεισφέρουν ΟΛΟΙ. Προπονητές, γυμναστές, αθλητές, όσοι έχουν φορέσει τη γαλανόλευκη. Είμαστε σίγουροι πώς όλοι θα είναι μαζί μας, ως πρεσβευτές αυτού του εγχειρήματος.
Πιστεύουμε στον πλήρη διαχωρισμό του Δ.Σ. από την υλοποίηση των έργων. Για εμάς, ο Πρόεδρος και το Δ.Σ. πρέπει να θέτουν το όραμα και τους στόχους και να ελέγχουν τα αποτελέσματα, χωρίς να παρεμβαίνουν. Αποστολή του οργανισμού της ΕΟΚ (πλήρες οργανόγραμμα με διευθύνσεις & τμήματα), που θα αποτελείται από τεχνοκράτες και ειδικούς, θα είναι να εκτελεί αυτούς τους στόχους. Παράλληλα, όλα τα εκλεγμένα μέλη του Δ.Σ. οφείλουν να μην αμείβονται με οποιονδήποτε τρόπο, παρά μόνο για τα οδοιπορικά τους.
Η οικονομική και οργανωτική διαφάνεια είναι ένα ζήτημα που δεν χωρά αμφισβητήσεις και παρερμηνείες. Γι’ αυτό, θέλουμε όλη η οικονομική διαχείριση (έσοδα – έξοδα) καθώς και το οργανόγραμμα (θέση – εργαζόμενος –αρμοδιότητες – προσόντα) της ΕΟΚ να είναι προσβάσιμα μέσω διαδικτύου προς κάθε ενδιαφερόμενο, κάτι που άλλωστε ισχύει και σε όλες τις σύγχρονες Διεθνείς Ομοσπονδίες.
Το σύγχρονο ελληνικό μπάσκετ απαιτεί πλήρη ηλεκτρονική διασύνδεση της ΕΟΚ. Άμεσα και με όλα τα Σωματεία και τις Ενώσεις της Επικράτειας. Αυτό μεταφράζεται σε μείωση κόστους και κέρδος χρόνου, τόσο για την ΕΟΚ όσο και για τα Σωματεία. Σημαντικό είναι και το πλεονέκτημα της πλήρους διαφάνειας και αντικειμενικοποίησης των διαδικασιών και των σχέσεων μεταξύ αθλητών, Σωματείων και ΕΟΚ.
Δεν δύναται να υπάρξει επαγγελματικό μπάσκετ χωρίς αυτοτέλεια. Στόχος της ΕΟΚ οφείλει να είναι η ουσιαστική υποστήριξη του επαγγελματικού μπάσκετ και δη της Basket League. Εδώ, η πλήρης εξουσία για τον έλεγχο της λειτουργίας της ανήκει στον ΕΣΑΚΕ. Σε συνεργασία με την ΕΟΚ, θα πρέπει να επεξεργάζονται και να λύνουν, σε ισότιμο πλαίσιο, καθαρά μπασκετικά θέματα και ζητήματα με κοινό παρονομαστή την ανάδειξη και προάσπιση του αθλήματος. Για όλα τα υπόλοιπα θέματα, θα τηρηθεί το ισχύον θεσμικό πλαίσιο.
Το μέλλον του ελληνικού μπάσκετ απαιτεί ανοιχτό διάλογο. Γι’ αυτό, θέλουμε να ακουστεί η δική σου φωνή αλλά και όλων αυτών που αγαπούν την καλαθοσφαίριση και ονειρεύονται ένα καλύτερο αύριο για το αγαπημένο τους άθλημα. Μοιράσου μαζί μας τις απόψεις, τις προτάσεις και τις ιδέες σου και #DWSEPASA στον επόμενο.
Α. Πρόταση μείωσης ξένων παιχτών στο πρωτάθλημα της Basket League Θεωρώ ότι είναι η κατάλληλη στιγμή να δώσουμε…
Σήμερα διάβασα οτι δεν θα έχουμε διαιτητές στου Ολυμπιακούς αγώνες! Εμείς, που κάποια χρόνια πριν είχαμε τους καλύτερους…
Προτείνω η ΕΟΚ να δώσει οδηγίες στις ομάδες με ακριβείς προδιαγραφές για το πως θα ανεβάζουν όλους τους…
Θέλω κατ’ αρχήν να σας συγχαρώ για τη πρωτοβουλία σας κυρίως γιατι συμμερίζομαι την άποψη οτι η πάσα…
Πόσες επιτροπές υπάρχουν; Πόσο στοιχίζουν; Ποιοί πληρώνονται; Είναι δυνατόν να πληρώνονται αυτοί που διοικούν το μπάσκετ;
Χρόνια λέω για τα γήπεδα προπονητήρια που δεν υπάρχουν. Η πρόταση μου είναι παραχωρήσουν οι δήμοι, οικόπεδα που…
Εθνικός Χορηγός Μπάσκετ για όλες τις ομάδες ΚΑΙ την εθνική ομάδα! Υπάρχουν 104 σωματεία σε Γ-Β-Α2. Χορηγία σε…
Δεν αφορά τόσο την ΕΟΚ όσο την Α1, αλλα επηρεάζει το μπάσκετ γενικά. Πρέπει να μπουν όρια και…
Γίνε κομμάτι της νέας εποχής του ελληνικού μπάσκετ, στηρίζοντας τον Βαγγέλη Λιόλιο. Συμπλήρωσε τα στοιχεία σου για να λαμβάνεις όλες τις ενημερώσεις. #DWSEPASA για το μπάσκετ που μας αξίζει.
Α. Πρόταση μείωσης ξένων παιχτών στο πρωτάθλημα της Basket League Θεωρώ ότι είναι η κατάλληλη στιγμή να δώσουμε έναν κοινό και πραγματικά σοβαρό λόγο στην παρουσία μας στον χώρο του Ελληνικού μπάσκετ από οποιαδήποτε θέση ο καθένας μας υπηρετεί αυτό το άθλημα. Ο λόγος αυτός δεν μπορεί να είναι άλλος από την παραγωγή Ελλήνων αθλητών ξανά, μία παρακαταθήκη που όλοι θα είμαστε περήφανοι στο μέλλον. Θεωρούμαστε ως η χώρα που θα δώσει το βήμα στους ξένους παίχτες για μία μελλοντική καριέρα. Ατζέντηδες, παίχτες και όλο το σύστημα το γνωρίζει. Είναι αποδεδειγμένο ότι τόσο στο παρελθόν όσο και τώρα (συγνώμη που θα το πω έτσι ωμά) έχουμε κάνει «μάγκες» αρκετούς ξένους παίχτες, δίνοντάς τους απλόχερα το χώρο στη λίγκα μας και χαρίζοντάς τους μελλοντικά συμβόλαια πολλών χιλιάδων αλλά και εκατομμυρίων και μία αξιοζήλευτη καριέρα εντός και εκτός συνόρων. Χωρίς να παρεξηγηθώ, το σχόλιό μου δεν είναι ούτε ρατσιστικό ούτε εθνικιστικό. Πολλοί από αυτούς το άξιζαν. Βρήκαν όμως το χώρο, την ελευθερία, τα πάντα να χτίζονται γύρω από αυτούς. Οι Έλληνες παίχτες πότε και που θα το βρουν αυτό; Και για να γίνω πιο κατανοητός, τα τελευταία χρόνια όλοι μας βλέπουμε ανάμεσα στους 6 ξένους σε κάθε ομάδα, τους 2 από αυτούς στις περισσότερες περιπτώσεις (ιδιαίτερα στις ομάδες εκτός ευρωπαϊκών διοργανώσεων) να είναι πολύ χαμηλής ποιότητας. Γνωρίζουμε όλοι ότι σε ένα ρόστερ με 6 ξένους παίχτες και με ένα rotation (σχεδόν πάντα) 8-10 παιχτών ειδικά στα κρίσιμα παιχνίδια, οι Έλληνες παίχτες (εκτός ελαχίστων εξαιρέσεων) έχουν ένα πολύ μικρό μερίδιο συμμετοχής. Και σχεδόν πάντα ο ρόλος τους είναι συμπληρωματικός. Σε πολλές περιπτώσεις μάλιστα ο 5ος και ο 6ος ξένος μίας ομάδας δε δείχνει να υπερέχει κατά πολύ από τον Έλληνα παίχτη, ωστόσο για πολλούς και ευνόητους λόγους θα είναι αυτός που αναγκαστικά θα ευνοηθεί. Θεωρώ ότι οι Έλληνες παίχτες μέσα σ’ αυτή την κατάσταση φτάνουν στο σημείο να συμβιβάζονται με αυτόν τον ρόλο μην έχοντας άλλη επιλογή, ο συμβιβασμός φέρνει την έλλειψη κινήτρου και αυτή η έλλειψη ενθουσιασμού και κινήτρου τους κάνει παθητικούς, χωρίς αυτοπεποίθηση κάτι που φαίνεται και στον τρόπο που αγωνίζονται. Χάνουν την επιθυμία να ξεπεράσουν τα όριά τους και στο τέλος πολλοί από αυτούς γίνονται κυνηγοί μίας θέσης για έναν μισθό. 1. Για την εξέλιξη των Ελλήνων παιχτών, θεωρώ απαραίτητη τη μείωση των ξένων παιχτών σε 4. Όσες ομάδες αγωνίζονται σε ευρωπαϊκές διοργανώσεις, θα μπορούν να χρησιμοποιούν τους επιπλέον ξένους παίχτες τους στα συγκεκριμένα παιχνίδια, αλλά όχι στο ελληνικό πρωτάθλημα. 2. Μία άλλη πιθανή πρόταση θα αποτελούσε η δυνατότητα registration 5 ξένων παιχτών με την προϋπόθεση ότι καθ’ όλη τη διάρκεια των αγώνων ελληνικού πρωταθλήματος θα πρέπει να βρίσκονται στην 5άδα τουλάχιστον 2 Έλληνες παίχτες. 3. Τέλος, μπορεί να υπάρξει και σχετική ρύθμιση ώστε οι ομάδες να έχουν 4 ξένους στον α’ γύρο του ελληνικού πρωταθλήματος και δυνατότητα να προσθέσουν άλλον 1 ξένο παίχτη στους αγώνες του β’ γύρου. Είμαι σίγουρος ότι όλοι μας έχουμε σκεφτεί παρόμοιες προτάσεις και ίσως καλύτερες. Είμαι επίσης σίγουρος ότι υπάρχουν πολλά επιχειρήματα που αντικρούουν τα παραπάνω και σίγουρα όσοι κατέχουν διοικητικές θέσεις γνωρίζουν καλύτερα. Το σίγουρο είναι ότι όλοι μας είναι καλό να σκεφτούμε ποιος είναι ο στόχος μας και τι θα αφήσουμε πίσω μας ως κληρονομιά. Πιστεύω ότι πρέπει να δώσουμε στους Έλληνες παίχτες την ευκαιρία να γίνουν και πάλι πρωταγωνιστές. Μπορεί να πάρει χρόνο, να χαθεί μέρος της ποιότητας για τα πρώτα χρόνια, ωστόσο με επιμονή και υπομονή ο στόχος θα επιτευχθεί. Β. Πρόταση εκκίνησης Summer League στην Ελλάδα Έχοντας υπόψη: 1. την κατάσταση που επικρατεί σε όλο τον κόσμο λόγω του Covid-19 και την πρόωρη διακοπή των πρωταθλημάτων όλων των κατηγοριών, 2. τον μειωμένο χρόνο συμμετοχής των Ελλήνων παιχτών (σε ορισμένες περιπτώσεις) στο πρωτάθλημα της A1 – Basket League και την ανάγκη για περισσότερη συμμετοχή σε πραγματικές αγωνιστικές συνθήκες, 3. την μεγάλη σε διάρκεια αποχή των επαγγελματιών καλαθοσφαιριστών της χώρας μας από επίσημους αγώνες λόγω του Covid-19, 4. τον μειωμένο χρόνο (σε ορισμένες περιπτώσεις) συμμετοχής νέων Ελλήνων παιχτών στην Α2 Εθνική κατηγορία, 5. τη γενικότερη σημασία της συμμετοχής των Ελλήνων αθλητών σε αγώνες με στόχο την ενίσχυση της αγωνιστικής τους κατάστασης και σε πρακτικό και σε ψυχολογικό επίπεδο Προτείνω τη δημιουργία καλοκαιρινής λίγκας μικρής διάρκειας σε διάφορες κεντρικές τοποθεσίες της χώρας με την οικειοθελή συμμετοχή όσων Ελλήνων αθλητών ενδιαφέρονται (με δήλωση συμμετοχής και επιλογή αυτών με προτεραιότητα την κατηγορία που αγωνίζονταν το προηγούμενο έτος). Λόγω του μεγάλου χρονικού διαστήματος αποχής των αθλητών από τις προπονήσεις εξαιτίας της πανδημίας, είναι απαραίτητο σε πιθανή φετινή έναρξη της λίγκας, να δοθεί χρονικό διάστημα 4-6 εβδομάδων από τη στιγμή της διακοπής των περιοριστικών μέτρων και της επανέναρξης των προπονήσεων των αθλητών, με στόχο την αποφυγή τραυματισμών. Η λίγκα δε θα έχει κόστος συμμετοχής και θα διοργανωθεί από τον Ε.Σ.Α.Κ.Ε , την Ε.Ο.Κ και τις κατά τόπους ενώσεις σε συνεργασία με τον Π.Σ.Α.Κ., τον Σ.Ε.Π.Κ., Κ.Ε.Δ. και οποιονδήποτε άλλον φορέα χρειαστεί. Έχοντας υπόψη τις δύσκολες οικονομικές συνθήκες της εποχής που διανύουμε προτείνω: 1. οι αθλητές που θα συμμετέχουν να μην αμείβονται, 2. την προπονητική επίβλεψη των ομάδων που θα δημιουργηθούν να έχουν κατά προτεραιότητα προπονητές από επιτελεία που ανήκουν στην Basket League με βοηθούς από την Α2 και οι οποίοι τουλάχιστον τα πρώτα χρόνια και εφόσον κανείς δεν θα αμείβεται, θα εργαστούν εθελοντικά, 3. διαιτητές και γραμματεία θα μπορούν να χρησιμοποιήσουν την καλοκαιρινή λίγκα ως προετοιμασία και εκπαίδευση για την επερχόμενη αγωνιστική σεζόν (πιθανή μικρή αμοιβή), 4. δημιουργία κανονισμών για την υποχρεωτική συμμετοχή όλων των αθλητών που θα συμμετέχουν σε κάθε αγώνα, 5. οδηγίες προς τους διαιτητές για παιχνίδι χωρίς δυνατές επαφές ώστε να προστατευτούν οι αθλητές λόγω της επερχόμενης αγωνιστικής χρονιάς, 6. κάθε ομάδα να έχει στη σύνθεσή της το πολύ 10 παίχτες, 7. παρουσία ιατρού κατά τη διάρκεια των αγώνων. Ιδέες: Έχοντας υπόψη ότι οι αθλητές και κυρίως οι επαγγελματίες έχουν τον προσωπικό τους πρόγραμμα προπονήσεων το καλοκαίρι, προτείνω: 1. Οι ομάδες, αφού στελεχωθούν, να προπονηθούν μαζί μόνον για 3 ημέρες πριν την έναρξη της λίγκας ώστε να μπει μία μικρή επιθετική και αμυντική τακτική. 2. Οι αγώνες να γίνονται 2-3 φορές την εβδομάδα και η λίγκα να έχει διάρκεια περίπου έναν μήνα. 3. Να μην επιτρέπεται η άμυνα ζώνης. 4. Να χρησιμοποιηθεί playbook με βάση τις Motion-Dribble drive επιθέσεις, ώστε όλοι οι παίχτες να έχουν ευκαιρίες. 5. Να υπάρχει διευκόλυνση στην αναπροσαρμογή των ομάδων σε περίπτωση που ένας αθλητής απουσιάζει. 6. Σε περίπτωση μεγάλης συμμετοχής αθλητών, έχουν προτεραιότητα εκείνοι που αγωνίζονταν την προηγούμενη σεζόν σε υψηλότερη κατηγορία. Με βάση αυτό θα δημιουργηθούν και ομάδες παρόμοιου επιπέδου. 7. Ηλικιακός περιορισμός για αθλητές που συμμετείχαν την προηγούμενη χρονιά στη Β και Γ Εθνική. Με εκτίμηση, Δαμαλής Ιωάννης Προπονητής
Σήμερα διάβασα οτι δεν θα έχουμε διαιτητές στου Ολυμπιακούς αγώνες! Εμείς, που κάποια χρόνια πριν είχαμε τους καλύτερους διαιτητές, τώρα δεν μας συμπεριλαμβάνουν στους Ολυμπιακούς Αγώνες. Θλίψη και μόνο θλίψη κύριοι. Τίποτε άλλο. ΑΛΛΑΞΤΕ ΤΑ ΟΛΑ.
Προτείνω η ΕΟΚ να δώσει οδηγίες στις ομάδες με ακριβείς προδιαγραφές για το πως θα ανεβάζουν όλους τους αγώνες τους Online και να τους δείχνουν Live, προσφέροντας τρομερή δημοσιότητα στους αγώνες. Πλέον αυτό μπορεί να γίνει πολύ εύκολα με ανοικτό πρόγραμμα (χωρίς να χρειάζεται να πληρώσεις λεφτά) και streaming στο YouTube. Η ΕΟΚ πρέπει να το συντονίσει αυτό, βάζοντας όρια για την ελάχιστη ποιότητα κτλ και να εκπαιδεύσει μέσω εγχειριδίου το πως θα γίνεται η μετάδοση και πως θα πέφτουν οι διαφημίσεις (50% για την ομάδα-50% για την ομοσπονδία). Έτσι παράγονται χρήματα που τουλάχιστον εξασφαλίζουν το μηδενικό κόστος της μετάδοσης. Η Μετάδοση όλων των αγώνων να είναι ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚΗ διαφορετικά να υπάρχει ποινή για τον γηπεδούχο.
Όλο το προτζεκτ νομίζω οτι κοστίζει λιγότερο απο 1.500 ετησίως για κάθε ομάδα, και θα αναβαθμίσει τα πρωταθλήματα Γ-Β & Α2 εθνικής
Θέλω κατ’ αρχήν να σας συγχαρώ για τη πρωτοβουλία σας κυρίως γιατι συμμερίζομαι την άποψη οτι η πάσα διδασκει αλληλεγγύη, ομαδικότητα και όπως έλεγε πάντα ο Αρχηγός κάνει δυο χαρούμενους. Εκτιμώ οτι μέρος της εθνικής στρατηγικής που προφανώς λείπει θα πρεπει να σχετίζεται με το σχολικό αθλητισμό. Διαπιστώνοντας οτι η εποχές έχουν αλλάξει και δυστυχώς η επαφή με την αλάνα και το ανοιχτό γήπεδο που παλιότερα ήταν ο φυσικός χώρος που ως παιδια γνωρίζαμε και ερωτευόμαστε το μπάσκετ εχει παρέλθει, νομιζω οτι το σχολείο θα μπορούσε να γινει ο χώρος αυτής της 1ης επαφής αλλα με οργανωμένο στόχο και στόχευση. Ζώντας στη Δυτ. Αττική μια πρόχειρη έμπειρικη στατιστική δείχνει σχολεία με μπασκέτες χωρίς μπάλες και κυρίως χωρίς το μπάσκετ να καταλαμβάνει και χρονο στο μάθημα της γυμναστικής. Δίνοντας έμφαση στην αλλαγή στη πυραμίδα του οικοδομήματος, θα έλεγα οτι ο σχολικός αθλητισμός και ιδίως το μπάσκετ στο σχολείο θα πρεπει να είναι μια στόχευση. Εύχομαι ολόψυχα καλή επιτυχια σε όλο το εγχείρημα και θα ήμουν πολύ χαρούμενος αν θα μπορούσα να συμβάλλω στην επιτυχια του. Με εκτίμηση ΑΔ
Πόσες επιτροπές υπάρχουν; Πόσο στοιχίζουν; Ποιοί πληρώνονται; Είναι δυνατόν να πληρώνονται αυτοί που διοικούν το μπάσκετ;
Χρόνια λέω για τα γήπεδα προπονητήρια που δεν υπάρχουν. Η πρόταση μου είναι παραχωρήσουν οι δήμοι, οικόπεδα που δεν χρησιμοποιούν και που είναι προσβάσιμα . Η ΕΟΚ να απευθυνθεί σε εταιρείες μεγάλες πχ. Κόκα κόλα cosmote. . Jambo κτλ. Οι οποίες θα αναλάβουν τα έξοδα κατασκευής και ως όφελος θα δώσουν το όνομά τους στο κλειστό για τα επόμενα πχ. 20 χρόνια. Οι δήμοι θα αναλάβουν τα λειτουργικά έξοδα πχ. 2 υπαλλήλους και έξοδα ηλεκτρικού και θέρμανσης. Η κάθε ομάδα που θα τα χρησιμοποιεί θα πληρώνει ένα μικρό αντίτιμο στον δήμο πχ. 10€ την κάθε ώρα 15€ για μιάμιση και 20€ για τους αγώνες . Ο στεγασμένος χώρος θα έχει τουλάχιστον2 ή 3 γήπεδα μπάσκετ όπου τα 2 ακραία θα έχουν κερκίδες ώστε να γίνονται και αγώνες . Θα χωρίζονται μεταξύ τους με κουρτίνες ή ψηλά πάνελ για αυτονομία και για λόγους θέρμανσης. Θα υπάρξουν οφέλη για όλες τις πλευρές. Τις εταιρείες που θα ακούγεται το όνομά τους για 20 ή 30 χρόνια , τους Δήμους που θα εξυπηρετούν τις ομάδες τους και θα μπορούν να κάνουν εκδηλώσεις για έξτρα έσοδα. Τις ομάδες που θα ανασάνουν. Τις ενώσεις μπάσκετ που θα μπορούν να κάνουν άνετα τα πρωταθλήματα τους. Το λέω χρόνια και νομίζω ότι είναι εφικτό να γίνει με σχετικά χαμηλό κόστος αρκεί να αναλάβει ένας φορέας πχ. ΕΟΚ να το κινήσει. Με εκτίμηση ΚΟΣΜΑΣ ΓΙΩΡΓΟΣ πρώην προπονητής και λάτρης του μπάσκετ. ΥΓ. Συγχαρητήρια για την προσπάθεια σας.
Εθνικός Χορηγός Μπάσκετ για όλες τις ομάδες ΚΑΙ την εθνική ομάδα!
Υπάρχουν 104 σωματεία σε Γ-Β-Α2. Χορηγία σε όλα αυτά (με δυνατότητα απόρριψης απο το σωματείο αν βρει κάτι καλύτερο) με τον εθνικό χορηγό στη φανέλα.
Στις υπόλοιπες που αγωνίζονται στις περιφερειακές κατηγορίες πάλι χορηγία σε μορφή αθλητικού υλικού.
Παράλληλα χορηγία και σε όλες τις Εθνικές Ομάδες , δίνοντας την ευκαιρία στον χορηγό να γίνει πραγματικά ένας στρατηγικός συνεργατης για το μπάσκετ απολαμβάνοντας την καθολική αποδοχή απο όλους.
Δεν αφορά τόσο την ΕΟΚ όσο την Α1, αλλα επηρεάζει το μπάσκετ γενικά. Πρέπει να μπουν όρια και έλεγχος στο ποιος αναλαμβάνει μια ομάδα. Την Α1 δεν την εμπιστεύομαι προσωπικά και ίσως πρέπει η ΕΟΚ να ελέγχει το ποιον αυτών που αγοράζουν ομάδες με κόσμο και ιστορία και τις καταστρέφουν.